硅谷顶尖的风险投资家 Fred Wilson 每年底都会写两篇文章，一篇是前一年的总结，另一篇是对后一年的展望。
在今天这篇文章里，我也来照猫画虎学一下。
这篇文章的标题其实是我近期和不少人在聊的问题，当然，也是我一个人一直在考虑的问题。
和 2016 年比起来，2017 年应该算是一个创业加盟的大年。
这个大年里的大赛道机会主要就是新零售。
其他的分赛道机会有教育、文娱、微信生态等等。
回头看，我在 2016 年 10 月写的《为何我不做 VC 了?》中主如果说纯网络的机会越來越少了，所以早期投资会愈加不容易做。
虽然 2017 年还是有不少出色的早期项目出现，但到现在为止，我也仍然觉得大的走向预判是对的。
互联网+从纯工具到游戏、电子商务、O2O、B2B、新零售等，这就是一个网络元素不断降低的过程。
所以就算不少人对 2018 年看好，但我仍然是偏悲观的，但悲观中还是有四个机会点，后文中会提到。
而我在 2017 年 3 月写的《便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人杀之后，2017年的第六个小风口在哪?》中便利蜂和迷你 KTV(和文中我提出的 unbundling the facilities 的定义)其实就延伸出了 2017 年这一整年的新零售机会。
在那之后，其实 2017 年一整年并没跑出什么太意料之外的结果。
最后，在 2017 年 6 月的《日聊投资三个人，日刷抖音短视频三百条》中，我也明确提出了教育是可见的大机会，而文娱类(特别是视频类)也是我非常看好的一个机会点。
2017 年下半年，除去以上这类，其他的机会就都极少了，最多就是几个品类的二手交易网站和共享汽车出行等。
到 2017 年 12 月的今天，我感觉第一 2017 年基本可以算结束了。
特别是对不少USD基金来讲，下周开始就会陆续进入休假期，滑滑雪、出个国，再回来就是 2018 年了。
那对于 2018 年来讲，几个潜在的变化可能有： 1、更多 VC 会转行 近期和不少做了比较久的 VC 聊天，大伙常见的看法是，对 2018 年相对迷茫。
当然迷茫是个正常状态，但另外一个共通点就是，更多人慢慢看透了一级市场的运作方法，都感觉要自己投身到买卖之中，要更深地介入 deal，才是最好的赚钱(或者说达成个人价值)方法。
无论是做 VC 的同时做 FA，还是自己跟投项目或自己攒项目，亦或是通过深度投后去拿到期权，甚至是跳到创业公司中等，这类都是将来或许会发生的事情。
毕竟，VC 开始变成了一个行业，体系越成熟，大伙就会有越多的玩法。
2、早期投资不容易做 上面第一点是从从业者的角度来讲的，目前这一点是从整体行业来讲的。
早期投资只能愈加难做。
优质的资源和资金都向头部的中后期项目集中(张颖不久前也说了一样的怎么看)，就算新出来一个早期的小项目，也会短期内被资本裹挟到 B、C 轮，而我觉得这背后有两个重要原因。
第一，问题的本质是革新不够了，所以第一早期的可靠项目少了，第二是在所有项目中革新能起到的壁垒用途低了，所以资本方明确感觉到通过堆积资金、资源和站队，可以左右战局最后结果了。
第二，上一代创业人士是跟传统行业的人去拼，所以就算经验不足，角逐对手的能力更不足。
而目前新一代的创业人士，是和上一代的创业人士去拼，很多的上市、退出的创业人士、联合开创者、出色高管二次创业。
在上面第一点缘由的基础上，这类人能撬动更多资源，也就更让行业集中化。
3、还能有多少独角兽? 在我上周参加的两个平台上，分别都有好几个投资人或创业人士提出了这个问题。
USD基金追求独角兽的打法，是不是还合适这个年代?更多人民币投资风格的基金追求的是项目数目、项目净收益，而退出的方法也更多是整理和并购。
这背后仍然是由于底层革新少，而模式革新多。
4、四个例外 文章最开始我提到说，投资不容易做了，但这其中还可能有四个机会点。
第一，区块链。
我在 2014 年初的时候过去买过比特币，但那时候价格波动巨大，没拿住。
目前回头看，感觉自己错过了一波非常珍贵的机会。
我到目前仍然没研究透比特币或区块链这个事情，但让我感觉这里会有机会是什么原因也非常简单：我发现周围有不少我非常认同的人，他们开始认同区块链这件事，而我相信那些人的判断能力。
所以，区块链或许会是明年市场走向的第一个机会。
第二，AR。
我在多种场所、不同时间都多次强调，要说大赛道，我最看好的下一波机会是 AR。
我感觉 2018 年或许会出现一些 AR 有关的小风口，这里面会蕴藏着不少机会。
但总体来讲，AR 这件事还是要耐心等待。
我过去在《坐上火箭的人》中写到说，每一个人这辈子就那样几次机会，我觉得互联网+是上一个，而 AR 非常可能是下一个(虽然不少人已经把 人工智能 当做下一个)。
所以，AR 我感觉会是第二个机会。
第三，人工智能。
我其实之前一直都感觉 人工智能 不够性感，由于我一直拿 人工智能 去和互联网+比较。
昨天下午我参加了一个内部推荐会，联想之星的合作伙伴李明推荐了不少他对于 人工智能 的深刻见解。
在他说的时候，我忽然想了解了自己之前的一个误区。
我一直感觉 人工智能 不性感，是由于感觉 人工智能 不是纯粹 2C 的东西，不像互联网+可以重塑所有商品端的场景和体验。
但我的误区就是，互联网+是一种途径革命，所以作为途径可以连结所有 C 端，但 人工智能 本来就不是一种途径革命。
人工智能 是种生产力革命，就仿佛蒸汽机和电力的创造一样。
从这个角度来看，人工智能 的价值和潜力还是很大的。
而且，生产力的革命总是初期都是需要政府去推进和搭建途径的，譬如智慧城市、自动开车公路等等。
之前的工业革命导致的途径重塑是公路、铁路、计算机互联网等等，而 人工智能 背后是否会带来新的途径革命?而新的途径革命中是否会蕴含着比 人工智能 本身还大的机会? 这就是我今天会后又决定重新研究 人工智能 是什么原因。
第四，传统企业继续整理。
这一点其实也是延续着互联网+进步的势必，而这背后或许会有些机会是 SaaS 和 Buyout。
为何是 SaaS?第一，不少 85 后开始走上更高的管理职位，他们更能理解 SaaS 这个东西的价值。
第二，所有些商业诉求都是先开源再节流，开源差不多将来，各种节流的 SaaS 商品就会有更多机会。
为何是 Buyout?由于大多传统行业要转型或要跟网络结合，最致命的问题还是企业本身的基因问题，而且原先的一波传统行业创业人士也到了交替的节点。
我感觉，这个时候在国内就会真的出现一波基于类似 Buyout 操作方法的操盘机会。
以上，就是我对 2017 年写过的一些预判性文章的简单复盘，和对 2018 年的一些不成熟的怎么看，欢迎更多人在评论中一块探讨。
