你更需要反励志的创业故事年前以一篇相亲估值的文章收关，果然春节有人后台发消息，给我讲相亲历程：这位读者在一家仅次于BAT的公司做运营经理，女方问他有没自己出来做的计划，他说我们的性格不合适创业。
结果女方第二天给了回话：此人不够有追求。
世道真的变了。
难道目前的人都以为，IT知名企业出来的人，都得有一颗创业的心，不然就是没理想的咸鱼？创业光荣是很好，打工可耻就偏颇了，把创业和理想扯到一块，更是被励志鸡汤创名人业故事给忽悠的。
我以前的老板就总爱讲她反励志的创业故事：那本来应该是生活中普通的一天，没火山地震，没婚丧嫁娶，没小人贵人，连堵车都堵得那样平时。
可就在那一天，她的老板告诉她一个改变她一生的消息：小X，我要移民了，计划把公司关了，你要想试一试，公司就交给你吧。
就如此，她莫名其妙地终结了无忧无虑的打工生活，糊里糊涂地开始了她艰辛坎坷的创业生涯。
这就是没任何理想化叙述的现实主义创业：没崭新的计划书，只有老业务、老同事，老顾客，没美酒掌声开始营业庆典半年风投三年上市规划，一开门就是油盐酱醋一个月接不到新业务就要关门大吉。
天天早上一进办公室，看到大伙都在忙，不是高兴，而是惶恐平白无故我特么又欠了他们一天的薪资。
这才是老板应该有些觉悟。
只有当创业人士们功成名就后，在财经记者、传记作家和主持大家的启发下，他们才意味到，创业故事不是我们的故事，创业故事就是企业的品牌资产，于是就有了活着就为改变XXX的故事。
2/5每天花钱你就会焦虑了2007年底，牛博网的忽然死亡让罗永浩暂时失业了，他开始考虑是否要干回我们的老本行英语培训，但一时没特别好的想法，就耽搁下来了。
朋友冯唐听说了，投给罗永浩一笔启动资金，劝他：你先张罗起来，每天花钱你就会焦虑，一焦虑干什么事都会顺理成章。
就如此，老罗英语开了业，第一年其实没如何花钱，还是亏了三百多万，老罗果然焦虑了，用他一个人的话来讲：基本上天天一开门就是一万块钱不见了，被抢劫也不可能这么吓人，我当时拿朋友的钱做，是投资不是借款，赔了是不需要还的，但如何好意思呢?这一焦虑，逼出了一块钱计划，一块钱听8次课，认可再付全款。
这个推广方法成为后来的培训业推广标准配置。
到了第三年，老罗英语终于开始盈利了。
这一焦虑，也逼出了日后更为他取得更大名声的老罗演讲。
不过相比之后锤子手机的九死一生，相比之前牛博网的蒙眼狂奔，老罗英语的创业算是相当顺利了，缘由无它，回到了老本行。
相信罗永浩在新东方的时候，常常会冒出假如我是老板，我会XXX的念头。
这就是创业筹备，常常这么琢磨问题的人，再长的打工生涯也都是在为创业做筹备。
但一个总是想着创业者，不等于一个做好创业筹备的人。
3/5你做好创业筹备了吗？一次，我和一个处于创业休息期的朋友去一家麻辣烫店吃午饭，由于是熟客了，吃完大家就跟老板聊了一会儿。
老板感叹买卖不容易做，也就是保持生计，他说他近期遇见一个厨艺很好的老乡，想把这家店装修一下，改成中档的家常菜馆，毛利高中一年级点，赚的也多一点。
我朋友听完了后，掏出手机，用计算器算了几个数字之后，劝老板舍弃这个想法，并一定地告诉他，这么改，大概率没目前麻辣烫赚得多。
老板根本不信，说后面一条街有一家熟人开的跟他差不多大的馆子，每一个月的价值至少是他的两倍。
于是朋友把详细的过程写在纸上，这家店人工就四个家人，也不需要请厨师。
再算算中档家常菜馆，人工一定要再请，本钱至少上升了30%，再算收入，虽然客单价提上去了，但客流一定要降低，再考虑装修投入，三年才能加本。
朋友告诉他，道理非常简单，新店靠截流，老店靠老客，麻辣烫的客群跟家常菜馆的客群完全是两种人，这就等于开了一家新店。
一家四口就指望这个店，开始营业头一年，根本熬不过去。
老板最后还是服了，问我的朋友是否开餐馆的。
其实不是，他只不过作为一个持续创业人士，脑子里一直在盘算各种商业模式的帐。
依据Funders and Founders媒体的统计，首次创业失败率高达88%。
就仿佛不少想门店经营的人的思维方法都是如此的：看到朋友开了一家店，买卖很好，具体问一问本钱、流水、买卖模式，感觉可靠，自己手里刚好有点闲钱，找个店面就投下去了。
这种跟正常人一样的直觉思维，是不合适创业的。
必须要看到其他人成功的表象背后的重点原因是什么，千万不要怎么说坚持、耐心、热情一类的空话，头一桶金成功的背后肯定有一项实实在在的原因。
在创业筹备期，你不但需要勇气、激情，还需要想想怎么样减少失败的概率，尽快发现风口。
办法其实不难，平常遇见各种买卖，都要替他们算算帐，看不明白的上网查资料，譬如说，你考虑过下面问题吗？为何全国的旅游街卖的东西都是一样的？这类产品有哪些一同之处？假如网络红人食品目前算下来是亏的，你感觉将来它们如何赚钱？写字楼的无人货架将来最可能的盈利模式是什么？假如你经营一家普通的奶茶店，你会如何地址选择？几年积累下来，就会形成一个商业模式的常识体系，一遇见买卖机会，比其他人更快地闻到钱的味道。
4/5创业应该是一个自然的过程创业还应该是一个水到渠成的过程。
我进入淘宝之后，认识了不少从大公司离职的人，可他们的店铺没一个是在离职之后才开的。
一位外企高管，指挥老婆操盘一家十个人的公司，把一家天猫店两年冲到类现在五，老婆实在太累得干不动了，他还在考虑需不需要离职。
我目前做公众号，有一回业内交流，才发现一个常常出10万+，粉至少50万的公号主，居然是有本职工作的，上个月才刚刚辞职。
前面说过创业成功率低，可就是挤进这极低的成功率的，不少都是先成功后创业的，刚开始当第二职业做着玩玩，可玩着玩着就上了瘾。
不少人出来自己做，并不止是为了钱。
88%的失败率，足以说明创业是一种不理性的选择，它肯定需要某些非理性的原因，有的是同掌握上受刺激，有的是隔壁老王的榜样。
前面说的那个外企高管，薪水并不比创业后低多少。
他最后选择出来做，不是喜欢当老板，而是舍弃不下自己付出的那份我们的心血。
按经济学的说法，这是沉没本钱，是非理性的。
那位公号主，最后离职是由于一个误解，她是财务经理，觉得自己每年都为公司节省了几百万，但自己年薪累死累活只有二十万。
但创业之后，开始雇人，她才了解，你给职员开的薪水，跟职员的贡献没关系，只取决这个职位值多少钱。
不少人打工久了，即使满脑子创业的念头，却非常难走出第一步。
像这种人，就需要一个非理性的刺激，需要一个不理性的决策，来帮助他们跨出这重点一步。
但假如你只看到这个不理性是什么原因，看不到他们之前为创业做出的付出，把创业看成一件仅需勇气的事，那你终将会成为这88%中的一个。
创业应该是一个自然的过程，到了你一个人感觉再不创业，其他人就会惊讶你如何还没有创业时，到了其他人感觉应该给你点钱，叫你焦虑一下时，那就是开始的好时候。
5/5选择创业，你投入的将是你的所有打工和创业，真的有什么区别并非选择现实与选择理想，不是稳定与风险，也不止是不一样的生活方法，在我看来，它们之间的最大不同在于选择打工，你的收入就是工作时间的回报；选择创业，你就是用资源创造钱，你要把过去所有些东西，包含经验、资本、人脉折算成资源投入，你要把目前所拥有些时间也折算成资源投入，你甚至要把将来的收入提前折算成资源投入。
选择打工，你投入的只有一部分时间，选择创业，你投入的势必你过去目前将来的所有。
就像朱德庸说的：所有伟大的事业，都开始于梦想，而终结于数字。
对了，讲一件事；从本月起，原先按月收的保护费，还是变成正常的文末加赞赏码，缘由有两个:打赏应该是看到好文章后的自然动作，而每月的保护费感觉像是赏给作者的，前者是读者的逻辑，后者是粉的逻辑，我更期望大伙是为了好文章而付费。
另外，虽然我提醒大伙打赏要留下大名，但还是有一大半的雷锋，而打赏码留言比较便捷，体验感也更好。
